Physische Kanban-Tafel - warum?
Oft fragen mich Entwickler: „Wir haben doch ein elektronisches Ticketsystem, warum sagst Du uns, wir sollen trotzdem noch eine ech
Prozesse und Kultur
79 Beiträge
Wie stark doch die Art und Weise, die Dinge zu tun, mit den Werten und akzeptierten Wahrheiten der Menschen zusammenhängt – faszinierend!
Projekte sind out!
Podcast: Play in new window | Download (3.1MB) Machen Sie eigentlich noch Projekte? Projekte sind doch out: Vergessen sie Endterm
Halt die Schlange kurz!
Agile Produkt-Entwicklungsmethoden schlagen gerne vor, eine Warteschlange für Anforderungen zu bilden und diese dann nach und nach
Small batches contribute to success
This article elaborates on ideas that have emerged from a discussion with several intelligent members of the Kanban community. I s
Mitarbeiter hoch auslasten - ist das ökonomisch?
Manager, die Probleme mit der Effektivität oder mit der Arbeitsgeschwindigkeit ihrer Abteilung(en) haben, frage ich manchmal ganz
Cumulative Flow Diagram zeichnen in Excel
Die Kanban-Tafel an der Wand zeigt immer nur einen Schnappschuss des aktuellen Zustandes der Arbeit im Team. Um den Flow besser be
Innovation braucht eine Fehlerkultur
Jens-Uwe Meyer und seine Mitarbeiter beraten Firmen bei der Ideenentwicklung und beim Aufbau einer innovativen Unternehmenskultur.
Tafel an der Wand - psychologisch gesund!
Ein gewachsenes Team hat seine eigene Psychologie. Teams können Dinge vollbringen, die an Magie grenzen – weit mehr als eine zusam
Kanban-Missverständnisse, Teil 2
Manche halten Kanban für ein Scheduling Tool. Was ist das? Das ist ein Werkzeug, um zu entscheiden, wann man welche Aufgabe erledi
Lean-Wissen wiederverwenden
Ein Entwicklungsprojekt kann man als eine Fabrik auffassen, die aus Wissen andere Formen von Wissen und zum Schluss ein verkaufbar
SW-Projekte quantitativ managen
Im OBJEKTspektrum-Heft finden Sie meinen aktuellen Artikel „Softwareprojekte quantitativ managen – ein Weg zum performanten Team“.
Kanban-Missverständnisse, Teil 1
Manche Kanban-Tafeln können aussehen wie ein Wasserfallprozess. Warum das so ist und warum Kanban doch kein Wasserfallprozess ist, erklärt dieser Artikel.